【论日本跨国公司的全球战略】孙瑞雪.pdf

号:F2767 单位代码:10183 研究生学号:9132003 论日本跨国公司的全球战略孙瑞雪专:业:世界经济指导教师:唱新副教授吉林大学日本研究所一九九四年四月

论日本跨国公司的全球战战略所谓全球战略是跨国公司发展的特定阶段,其具体内容指跨国公司以全世界市场为自标,通过跨越国界的经营活动在全球范围内实现生产经营活动的最佳配置。在这一阶段,跨国公司已不是仅着眼于某一国外子公司一时的盈利得失,而是打破国家的囊界与民族的限制,追求全球性的机遇、选择和效果,以便在世界成本最低的地区从事生产、在最有利的市场进行销售、在税率最低的国家纳税,最终在全球范围内实现最大限度的利润。世界上最早推行全球战略的是美国跨国公司。

大公司纷纷到北美大规模地投资设厂,进行当地生产,以绕过贸易壁垒,继续占领并扩大当地市场,缓和贸易摩擦。例如,本田技研自1985年以来就在北美设立了14个子公司,从事汽车的生产和销售.日本电气也为此目的新设了10个子公司3,据统计,19 85年日本对外直接投资总额为122亿美元,其中对北美的直接投资为54亿美元,对美国的直接投资为53亿美元,而到了1990 年这三项指标分别达到569亿美元,271亿美元,261亿美元5。对美国的投资增长了10倍,其中对制造业的投资占有相当大的比重。