[论日本跨国公司的全球战略]孙瑞雪

【论日本跨国公司的全球战略】孙瑞雪.pdf号:F2767 单位代码:10183 研究生学号:9132003 论日本跨国公司的全球战略 孙瑞雪 专:业:世界经济 指导教师:唱新副教授 吉林大学日本研究所 一九九四年四月论日本跨国公司的全球战战略 所谓全球战略是跨国公司发展的特定阶段,其具体内容指跨 国公司以全世界市场为自标,通过跨越国界的经营活动在全球范 围内实现生产经营活动的最佳配置。在这一阶段,跨国公司已不 是仅着眼于某一国外子公司一时的盈利得失,而是打破国家的囊 界与民族的限制,追求全球性的机遇、选择和效果,以便在世界 成本最低的地区从事生产、在最有利的市场进行销售、在税率最 低的国家纳税,最终在全球范围内实现最大限度的利润。世界上 最早推行全球战略的是美国跨国公司。大公司纷纷到北美大规模地投资设厂,进行当地生产,以绕过贸 易壁垒,继续占领并扩大当地市场,缓和贸易摩擦。例如,本田 技研自1985年以来就在北美设立了14个子公司,从事汽车的生产 和销售.日本电气也为此目的新设了10个子公司3,据统计,19 85年日本对外直接投资总额为122亿美元,其中对北美的直接投 资为54亿美元,对美国的直接投资为53亿美元,而到了1990 年这三项指标分别达到569亿美元,271亿美元,261亿美元5。对美国的投资增长了10倍,其中对制造业的投资占有相当 大的比重。
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