【转换国有大中型企业经营机制的若干思考】何璋.pdf

吉林大学硕士学位论文转换国有大中型企业经营机制的若干思考专业:国民经济计划和管理何璋指导教师:刘永成副教授吉林大学经济管理学院一九九三年五月

转换企业经营机制,是把企业推向市场,增强企业活力的根本措施,也是建立社会主义市场经济体制的中心环节,作为从事企业经营活动的企业家阶层,应该以此为已任,应该将其作为义不容辞的责任,努力实现企业经营机制的转换.本文研究转换企业经营机制从三个相互联系、相互制约的重要环节入手:即作为经营主体的企业内部各种机制的转换,作为转换企业经营机制的前提政府职能的转变,作为外部环境的市场体系的培育与完善和有关配套制度的改革。从经济体制的内在结构和经济运行规范程序的角度认识企业、市场、国家之间的关系,可以说,企业行为的合理化是市场功能和国家宏观调控有效运作的中心.

生产要素得到有效配置,使企业形成以经营计划目标转化为经济效果的计划管理机制.通过把企业长远利益与厂长和职工利益相联系,使企业形成不断发展和壮大的自我发展机制.通过保障职工主人翁地位,参与民主管理,使企业形成行为合法、合理的自我约束机制。以上这六大机制做为一个整体共同作用于企业,发挥其推动、制约和调节功能。只有这样,企业才能将经营行为转到面向市场,参与竞争,提高经济效益,这是企业改革的根本方向。