【质量效益工资制及其应用模型研究】娄永海.pdf

吉林工业大学研究生毕业论文内容摘要当前,提高国有大中型企业的经济效益是一个需要迫切解决的同题,而制约经济效益的一个“瓶颈”是厂大企业员工的生产经营积极性。改革企业工资制度,通过分配激励机制促进企业各项工作的开展是解决这一问题的有效途径。本文以马克思主义经济学的有关原理为依据,运用现代经济学的研究成果,采用微观经济学、管理经济学及质量经济学的有关原理和方法,对新型分配模式一质量效益工资制的建立、运行及监控进行了研究与阐述,应用质量经济分析、价值工程等方法,对影响工资分配的各项要素加以分析,提出了“质量效益工程”的概念,将质量效益工资制的研究纳人了质量效益工程体系.

8 9吉林工业大学研究生毕业论文录目第一部分质量效益工资制的基础理论概述一、质量效益工资制的马克思主义经济学依据二、质量效益工资制的现代经济学依据(二)质量经济学原理的应用第二部分质量效益工资制分配模式研究一、质量效益工资制分配模式分析二、三级分配模式设计(一)一级质量效益型—总额模型(二)车间(科室)工资额分配模型(三)员工个人工资额分配模型第三部分质量效益工资制方案应用决策方法(一)价值工程的应用第四部分实证研究附录:工资管理计算机程序引论

吉林工业大学研究生毕业论文济体系的过程中。这种社会环境为实施质量效益工程提供了极好的机遇和外部条件。然而,企业实施质量效益工程是否顺利和成功,更多的制约因素是来自企业的内部,特别是企业动力机制的建立与取向。质量效益工程的运行过程是诸多工程要素相互结合、互相作用的过程,而最基本、最积极、最富有能动作用的要素就是人,是企业的广大员工。员工是企业物质财富的创造者,也是劳动成果的所有者。根据物质利益原则,要把国家、企业、个人三者利益密切联系起来,就要通过劳动成果的分配来实现。