【多品种成组-看板管理理论与应用的研究】郭海佳.pdf

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吉林工业大学硕士研究生毕业论文 摘要 随着市场经济的建立,我国工业企业为适应市场多元化的要求,采取多 本文主要是从分析中国一拖集团有限公司的生产管理及经济效益现状 人手,提出多品种成组一看板管理的生产管理新模式,以解决一拖公司在 多品种批量生产中存在的主要问题。多品种成组一看板管理是在充分研究 成组技术和看板管理理论的基础上,对看板管理和成组技术集成问题进行 研究后,提出的生产管理新模式,不但对一拖公司的管理模式再造具有现实 意义,而且在解决多品种中小批量生产企业中普遍存在的劳动生产率低、在 制品贮备多、生产周期长、产品成本高、经济效益差等问题上具有重大的现 本文既有理论研究,又有应用,对我国9吉林工业大学硕士研究生毕业论文 录目 精益生产方式是当今最先进的企业管理模式之 一拖公司推行多品种成组一看板管理的必要性 一拖公司推行多品种成组一一看板管理是内部条件的要求 国内外市场竞争的压力推动一拖公司进行管理模式再造36 成组工艺设计及实施成组一一看板管理的平而布置 第一一章一拖公司发展的历史及现状分析 1一拖公司近期各项经济效益评价指标对比分析 一拖公司现状分析及对策研究 精益生产方式与成组技术的理论研究 看板管理与成组技术的集成问题研究 成组一看板管理的应用 零件分类编码系统的选择及应备 注“五五”下马 包括150、180、170 不包括建机厂合并 前产量 包括665 单位 台 台 台 台 辆 辆 第一章一拖公司发展的历史及现状分析 业管理,转到抓管理的整体优化上来,并且不断引进吸收国外先进合理的管 1一拖公司四十年的成就 一拖公司建厂近四十年来,为我国农业机械化和地方经济的发展做出 了显著的贡献。累计生产各种拖拉机107万台,其中大中型拖拉机47万台,约占全国大中型拖拉机社会保有量的43 ,累计向国家上缴利税30多亿元,相当于国家投资的6倍多,到1995年底,一拖公司生产的履带拖拉机社 会保有量近28万台,约占当年全国大中型拖拉机总拥有量69.
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