【简论日本企业结合方式的变革-以制造业为中心】邹向阳.pdf

论文提要在独特的企业结合方式的支持下,日本经济尤其是制造业在战后仅仅用了二、三十年时间,就获得了世界一流的竞争力.但是,泡沫经济崩溃后,日本整个经济态势急转直下,制造业日本的这种前后反差极大的变化,除了在新的经济、经营形势下遇到的结构性障碍外,最重要的原因在于其支持系统的主要方面,即企业体制、企业间关系体制、官产关系体制及创为了重振日本经济特别是制造业的雄风,日本正在采取措施,改革其与变化了的环境不相适应的旧体制,努力构建一个充满活力、符合时代潮流的新体制。

简论日本企业结合方式的变革一以制造业为中心前言战后,日本制造业特别是大制造企业曾取得举世注目的业绩。一方面,它曾以其自身的强劲增长成为整个日本经济成长的核心力量:另一方面,它又在增长中建立起以综合企业体制、大量生产体制、现场技术积累体制等为主要特征的强劲制造体系。从而在二战后短短二、三十年里,使战后初期满目战争创痰的狭小岛国拥有名列世界前茅的国家竞争力,令曾经长时间保持了对日本优越感的欧美各国也倾美不已。与此同时,对支持这种成功的日本企业结合的独特方式,即对日本式经营、企业集团、企业系列甚至包括官产结合及其衍生的官产学共同研究开发等,赞誉之词到处可闻。

在日本企业中,这三者的分摊方式并不相似(例如掌有更多的实际权限的人并不一定领取相应高额的工资):而且,日本企业多采用平均化的分摊形式(例如表示不平等程度的公司总经理与新入公司的职员的工资倍数,日本很低)。也就是,从平等的意义上讲,各变量的分摊程度在日本更为平等,所以是“分散”型的。而且三者的分摊都采用不同的形式,从这个意义上讲日本的分摊也是分散的。从以上两层意义上讲日本市场交易要正确发挥其机能必须有许多买者与卖者存在,市场中的企业与消费者(使用者)越多越好。而且固定交易关系意味着“丧失自由”,决非是好现象。与新交易者不断进行积极的交往是理所当然的。