[一汽集团公司轻型车发展战略研究]陈大鹏

【一汽集团公司轻型车发展战略研究】陈大鹏.pdf吉林工业大学研究生毕业论文 摘要 在当前的市场经济中,中国的汽车工业成为人们关注的焦点.如何使幼稚的民族汽车工业快速、健康的成长,已成为迫在眉睫 的问题。本文便是对中国第一汽车集团轻型车产业的中远期发展 而做出的建议性规划.本文的开始,分析了国际汽车工业发展的概况,并对当前国 内轻型车的发展情况进行了说明。随后对一汽轻型车的内部情况 进行了深入的分析和阐述。并在对市场分析的基础上,对一汽轻 型车进行了市场定位。通过以上的论述,制定出一汽轻型车的中 远期发展战略。最后制定了一汽集团应采取的战略措施,保证战 略可以正常有序地实施。吉林工业大学研究生毕业论文 目 第一章绪论 第二章一汽轻型车外部环境分析,2国际汽车工业概况 2国内汽车工业概况 第三章一汽轻型车内部环境分析 3一汽集团概述3一汽轻型车现状分析 第四章一汽轻型车市场定位研究,4轻型车市场分析4国内轻型车竞争热点 4轻型车需求预测一汽轻型车市场定位 第五章一汽轻型车中远期战略制定 5一汽轻型车中远期发展指导思想5一汽轻型车中远期发展目标5一汽轻型车中远期发展战略建议第六章 一汽轻型车发展战略实施与控制 6一汽轻型车发展战略实施原则 6.吉林工业大学研究生毕业论文 第二章一汽轻型车外部环境分析 古人云:“知己知彼,百战不殆。”分析企业外部环境的主要目的是为了确定有哪些外部因素影响企业,这 些因素将会发生何种变化,以及这些变化将以何种方式给企业以何种性质的 影响。简而言之,就是要确定企业的机会和威胁.可以从外部影响企业的因素是多方面的,例如政府、供应商、竞争者、顾客、各种贸易组织等等。这些外部环境因素可以直接影响企业或为企业的 活动所影响。我们称这些外部因素为企业的任务环境因素(TaskEnvironment Forces)。而另有一些外部环境因素不能直接影响企业的短期活动,但可以影 响企业的长期活动。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。