【人力资源管理激励的博弈分析】.pdf

浙江人学硕士论文人力资源管理激励的博弈分析俞清浙江大学管理学院摘要管理和技术是推动现代社会飞速发展的两个车轮:在既定的技术条件下,管理则是促进生产率提高的主要动力。管理的核心首先是对人的管理,在市场经济条件下,对人的管理是不能依赖行政手段等外部力量来解决,只能在符合市场规律的条件下,通过对制度的设计、安排、和改进等激励措施,从而真正地调动起企业员工的生产积极性,提高组织效率。因此人力资源激励机制的设计和研究对于现代企业的生存和发展是至关重要的.自从产生管理活动的那天起,管理学家就开始从不同的角度对于激励问题进行了研究,提出了许多激励理论。

浙江人学硕士论文目录第一章关于选题的说明第二章相关研究综述第三章研究方法和研究内容第四章个体激励第五章群体激励第六章团队激励数学附录后记.

浙江大学硕上学位论文理论问题特别是激励机制的设计问题作出解释和提供建议.二、管理激励的含义一种行为的动机:二是通过特别的设计来激发参与署的兴趣。因此激励既包括激发、鼓励、利益诱导之意,也包括约束规化之意。在管理理论中,不同学派的学者从各自的角度出发对激励的定义是多种多样的。在科学管理中,激励被定义为:“A使B做A希望B做的事”:这种意义带有明显的使役性质,忽视了激励对象的反映。行为学派则认为:“激励涉及行为是怎样发端,怎样被赋予活力而激发,怎样延续,怎样导向,怎样终止以及在所有一切进行过程中,该有机体呈现出何种主观反映的。