【层峰组织的变革系统结构设计仿生的途径】.pdf

5 -7 -8 -12 -16 -20 -23 -25 -27 -29 -29 -31 -33 -33 -36 -39 -43 -43 -46 -49 -61 -61 -63 -65 -67 -71 目录第一部分以往研究的回顾一、组织的生态系统二、开放的复杂巨系统-三、知识、决策和组织设计四、决策系统研究五、变革创新管理六、传统组织设计-七、当代横向组织设计-八、面向全球竞争的组织设计-九、知识时代组织设计新观点-十、以往研究评述第二部分研究计划与方法研究计划-研究方法变革系统结构设计思路人体神经系统特性变革系统结构

共80页层峰组织的变革系统结构设计:仿生的途径 TheDesignoftheStructureoftheChange SysteminBureaucracyOrganization:aBionicsApproach Abstract Today,many bureaucracy organizations operate in complex,dynamic,and competitive environment.Because the organization system is open,the everlasting change of the environmentmakes it

共80页层峰组织的变革系统结构设计:仿生的途径第一部分以往研究的回顾持续变化的环境要求组织对持续变化的环境具有持续的适应能力和变革创新机制的逻辑基础是组织和环境的依存性,因此,我们就先从系统论的角度所谓的系统,是指由相互关联、相互制约、相互作用的部分所组成的具有某种功能的有机整体,组成部分就是系统结构。组成部分本身也可能是个系统,称作原系统的子系统,一个子系统可能还有它的子系统等,这就是系统结构的层次性。不同层次的子系统构成该系统的垂直结构,而同一层次的各子系统相一个系统以外的部分叫系统的环境,系统和其外部环境的界限叫系统边界。