【国有企业人力资源管理战略与经营战略的协同模式研究】.pdf
9录目 以往研究的回顾 战略管理模式与战略协同研究 人力资源管理战略与主导性经营战略 企业转制研究与战略协同 战略协同的总结 以往研究的不足与本研究的构思 以往研究的不足 本研究的构思 案例分析 因素分析与信度分析 战略管理 研究步骤 研究方法 1.个案介绍 2.个案分析 问卷研究 相关分析 方差分析 回归分析 第五部分结果与讨论 一、研究结果讨论 二、主要结论 中文摘要 英文摘要 引言 第一部分 1.
刘强 第2页 ASynergyModelofSOEsbetweenHumanResourceManagement StrategyandBusinessStrategy Liu Qiang School of Management,ZhejiangUniversity Abstract Thestudyfocusedon thesynergybetweenhumanresourcemanagement strategy and core business strategy in order toexamine the relationship between strategicsynergy
刘强 第4页 引言 市场经济的深入发展,国有企业面临越来越严峻的挑战。国家统计局 资料显示:1997年,在14923家国有大中型工业企业中,有6042家亏损,亏损面为40 ,亏损额为589亿元,亏损率高达52 ,分别比非国 有企业高10和26个百分点:1998年上半年,国有企业仍为净亏损,亏损面和亏损率分别为55 和105 ,1998年下半年至1999年上半 年国有企业的亏损程度进一步加剧。国有企业要实现摆脱困境的目标,必须贯彻落实党的十五大精神,将强化管理作为企业永恒的主题。