【企业战略管理的核心能力与形成条件研究】.pdf

潘如虎企业战略管理的核心能力与形成条件研究目誉中文摘要-英文摘要-第一部分-一.引言二.以往研究的回顾一三.研究的总体构思第二部分一.研究设计二.案例研究阶段-三.问卷研究阶段(一)研究目的一(二)研究对象-(三)研究方法(四)问卷组成(五)测量信度和效度(六)

潘如虎企业战略管理的核心能力与形成条件研究 AStudyofCoreCompetencies and ConditionsinStrategicManagement inEnterprises Ruhu Pan School of Management,Zhejiang University Abstract Atthepresent-daywhentheenvironmentisbecomingmoreandmore in thedevelopmentofenterprise.

潘如虎企业战略管理的核心能力与形成条件研究二以往研究的回顾(一)战略管理的概念及特征企业经营意义上的战略管理被赋于企业管理中最具有指导意义地位的历史只不过短短二三十年。在美国,70年代重点是搞好信息管理,80年代的重点是战略决策。到了70年代,西方的很多大公司开始意识到组织的大多数计划不能应付环境和条件的急剧变化,因而往往使计划落空。为了应付突如其来的风险和利用最佳时机。1971年,美国通用电器公司首先开始编制战略计划。