【不同体制企业经营战略管理与人力资源管理研究】.pdf

摘要 80年代以来,战略管理在企业的管理决策中日益占据重要地位。本研究对企业经营中具有核心意义的战略管理及与之相适应的人力资源管理作了探讨和分析。通过对三种不同组织体制企业战略管理特点的比较研究,为当前的企业改革,尤其是国有企业的改革提供了有现实意义的依据,并提出了进一步研究的一些课题.研究采用访谈法、问卷调查法和个案分析法对浙江省41家不同体制的企业作了调查,在此基础上,对不同体制企业的组织决策模式、经营战略类型、组织文化特征和人力资源管理模式作了分析和比较。

their strategies well,and it was not the case in township enterprises.It was also shown thattherewasawidergapbetweenthehumanresourcemanagementrequirements and thestrategiesinstate-ownedenterprises.State-ownedenterprisesshouldenhance theirhumanresourcemanagement.

第一部分引言随着改革开放的深入发展,我国的企业正在发生前所未有的变化。一方面,不断有经营业绩优秀的企业脱颖而出.而另一方面,企业经营陷入困境乃至宣告破产也不再是什么新鲜事.长期以来,我国国有企业受计划体制的影响,企业的生产经营都受到过多的政府行为的影响和干预,使企业成了事事依赖政府的附属物。1993年10月《中企业制度,要建立社会主义市场经济体制。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。我国要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大、中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争实体。(中共中央十五大文件)。