【青年干部工作业绩考核标准的结构分析研究】.pdf

目录中文摘要英文摘要第一部分绪论一、研究问题的提出和意义二、以往研究综述、三、研究的理论构思和总体设计第二部分青年干部个体及班子群体结构基本要素分析一、研究目的二、研究对象和方法三、研究结果及分析四、研究小结第三部分青年干部职务分析一、研究目的.二、研究对象和方法三、研究结果与分析四、研究小结第四部分影响个体和班子群体考核标准的结构的若干因素的研究一、研究目的二、研究方法和研究对象三、研究结果及分析四、研究小结第五部分青年干部个体和班子群体(团队)工作业绩考核标准的结构的个案调查研究一、研究目的

AStructuralAnalysisofPerformance Appraisal Criteria for Youth Cadres Abstract Thisresearchwasbasedon summarization ofpasttheoriesandre search aboutperformancefor cadres.Itfocusesthestructureofperfor-manceapplicationcriteriaof theYouthLeaguecadresrepresentingyouth cadres.

第一部分绪论一、研究问题的提出和意义近年来,对青年干部的工作绩效考核已成为我们党的干部工作中的一项经常性工作。目前已厂泛推行了换届考察、年度考评、专项考核、届中考察等多项考核制度,普遍采取了青年十部个人述职、民主评议、个别谈话、群众座谈等考核方法,业绩考察结果已开始作为在职青年干部的任免和奖罚、后备干部的确定与追踪的依据。然而,业绩考核工作在实践中还存在着不少问题。比如:注重考察工作绩效,而忽视考察个体的基本素质.注重考察近期业绩,忽视考察潜在绩效.注重考察个人成绩,忽视考察班子集体作用等情况,这在一定程度上影响了青年十部工作积极性。