【人力资源管理特徵与组织归属感因素】.pdf

目录中文摘要英文摘要第一部分:组织归属感研究综述一、有关组织归属感本质的研究二、有关组织归属感模型的探讨三、影响组织归属感形成与发展的主要因素四、组织归属感与绩效关系的研究五、以往研究的总结.第二部分:研究的理论构思和总体设计一、构思与假设二、研究总体安排.第三部分:组织归属感的个案调查研究一、研究目的二、研究对象和方法三、管理体制改革和分配制度改革的二个个案四、访谈调查的结果与分析五、个案研究总结第四部分:组织归属感的要素研究

人力资源管理特征与组织归属感因素费旭敏杭州大学管理学院摘要的,重点在于探讨组织成员(管理人员)对其所属组织归属感的强弱及其对组织绩效的影响。研究揭示了影响管理人员组织归属感的基本要素,提出了组织归属感的综合模型。为进-步深入研究如何提升组织归属感打下了基础.本研究由三个阶段组成,采用半结构访谈、个案调查和向卷调查相结合的方法,调查了13家不同类型企业的236名管理人员,研究的结果基本证实了研究构思的假设。主要结论有:1、组织领导的技能和团队气氛是影响管理人员组织归属感的极为重要的因素。

引言管理的对象主体是从事生产劳动的人的集合,义存在于若干组织中,企业管理的目标就是最大限度地发掘人的潜力去实现组织目标。因而多年来,有许多学者志士直致力于研究影响组织(企业)生产率发展的因素,希望能找到提高企业职工的劳动生产积极性的有效途径,从而提高企业竞争力,提高企业的经济效益。研究人与组织之间归属关系的组织归属感研究就是在此背景下产生的。该理论-提出即受到发达工业国家的普遍重视。西方人士广泛的谈论,今后的企业管理必然会“以控制转向自觉的责任感”了(Walton1985)我国企业职工对工作的高度热情与责任感本为世人所公认。