【浙西南山区小型企业经营者价值观与决策模式及其绩效关系】.pdf

目录摘要第一部份绪论:研究背景和总体设计一、研究背景小型工业企业概述浙西南山区小型工业企业发展与现状二、以往研究的回顾和总结关于小型企业管理研究口关于价值观的研究关于价值观与决策关系的研究四关于决策模式与组织体制的研究关于绩效的研究三、研究目标与总体设计构思与假设研究总体安排第二部分浙西南山区小型工业企业经营者价值观及其权变性研究一、引言二、方法与对象三、研究结果及分析(一)受测对象及其价值观基本情况分析统计结果(口经营者个体价值观因素统计结果日经营者价值观因素分析四关于价值观方差分析结果与分析四、讨论 -1=

摘要本论文在总结以往关于经营者价值取向与决策模式关系研究的基础上,重点围绕浙西南山区小型工业企业经营者价值观与决策模式及其绩效这一现实性课题,运用管理心理学、现代决策科学等理论,采取递进式研究结构,研究了浙西南山区小型工业企业经营者价值观权变性特征,探讨了价值观与决策模式的关系,揭示决策模式与决策绩效的关系,为加强浙西南山区小型工业企业经营者队伍建设,提高山区企业决策绩效提供科学依据.论文的研究集中于三个方面:一是运用半结构访谈法结合问卷调查,对浙西南山区小型工业企业经营者按重要性排序的四种基本类型(即员工型,行政型,科学型,实利型)的价值观,从三个维度(年龄、文化、组织体

第一部分绪论:研究背景和总体设计一、研究背景(一)小型工业企业概述什么是小型工业企业？迄今为止,还没有一个比较统一的界定。通常的划分标准有三:一是以企业固定资产价值、产值、产量和职工人数等指标为划分标准.二是在生产技术不同、生产装备水平悬殊下,以年产量(或年产值)表示的企业综合生产能力作为划分标准.三是用企业的资产额、利润额作为划分标志．在日本,最普通的划分标准是第一类,其中又以职工数为主要指标,一般业,3000人以上的则为大型工业企业。