【企业团队管理技能和团队效能的研究】.pdf

团队管理技能和团队效能研究目录中文摘要英文摘要第一部分绪论-引言以往研究回顾-1、团队研究 2、团队气氛 3、团队管理技能 4、团队效能第二部分研究的理论设想和研究方法 1、研究假设 2、研究目的-3、研究方法和设计第三部分个案调查研究与分析个案1 个案2-第四部分统计分析和结果第五部分结果总结和总体讨论 1、结果总结 2、总体讨论 3、研究结论致谢-参考文献附录团队管理测试问卷

团队管理技能和团队效能研究 TeamManagementSkillsandTeamEffectiveness in Enterprises Zhou Shu-xun SchoolofManagement,ZhejiangUniversity Abstract Thisstudyfocusedonteammanagementskillsinenterprisesandtherelationship between teammanagementskills andmanagerialeffectiveness.

团以管理技能和团队效能研究理人员的素质和能力提出更高的要求,企业管理人员要善于吸收新的知识和技能。为了适应市场的变化,企业重视团队建设,制定团队管理制度以及加强团队成员技能培训,显得十分必要。正如朱基总理指出“管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急”。为此,国家经贸委等联合推出“管理培训工程”,通过在三年内(1998 年初至2000年底),对全国企业的管理人员进行能力培训,向管理要效益。企业管理者只有调动员工的积极性,充分发挥每个成员的才智,不断改善员工的技能结构,才能提高管理绩效。