【优化国有商业银行国际业务机构设置的研究】.pdf

单位代码:10339 研究生学号:优化国有商业银行国际业务机构设置的研究论文答辩日期:1999.

中文摘要近儿年来,国有商业银行的国际业务快速发展的同时也暴露出许多弊端,风险日益严重。究其原因,本文认为关键在于机构设置不合理,自前正在积极进行的银行机构改革未完全到位,甚至在某些方面造成更大的混乱.为早日形成共识,促进国际业务健康快速发展,本文试图对国有商业银行国际业务机构设置作一些研究,旨在为有关部门决策提供一些依据。全文分为六个部分:1引言。引言中指出本文的研究思路是:将银行国际业务纳入银行整体来研究,在国内对银行机构设置研究的基础上,借鉴发达国家商业银行机构行国际业务的机构设置,并提出建设性建议。

业务机构设置的观念和原则,然后简述本外币一体化经营下的整体组织体系,在此基础上分别明确了总行、省分行、市分行、县支行四个层次的职能,总行属于决策管理层次,省分行属于指导管理层次,市分行以经营为主,短期内承担部分管理职能,县级支行只搞经营,市县机构应打破按行政区域设置机构的体系。然后提出合理的机构布局和部门设置.6现实条件下可以采取的政策措施。在明确了机构设置的观念和原则并提出了现阶段适用的机构设置的前提下,从考核办法、电子化、人员培训、业务集中处理、机构设置向外向型经济发达地区倾斜、利用本外币一体化经营的机遇、积极发展外币储蓄网点、明确风险管理的职责等八个方面提出在现实条件下