【企业管理团队的发展阶段研究】.pdf

张玉波企业管理团队的发展阶段研究目录中文摘要英文摘要.第一部分:研究背景与理论构思一.研究背景及问题的提出.二.以往研究的回顾(一)团队及其发展阶段的研究(二)团队领导行为、团队气氛及其相互关系研究(三)团队绩效测评的研究三.以往研究的总结及研究构思的提出(一)以往研究结论(二)以往研究的不足(三)研究构思的提出第二部分:研究方法和结果一.访谈研究结果(一)领导行为的访谈(二)绩效测评的访谈(三)团队气氛和团队发展阶段二.问卷测量的分析研究和结果.

张玉波企业管理团队的发展阶段研究企业管理团队的发展阶段研究张玉波浙江大学管理学院摘要本研究在Hackman等的研究基础之上提出了两个定量指标即自标关系和资源利用,利用团队在两个指标上的得分的不同,可以把团队划分为四个不同的发展阶段:形成期,分化期,整合期和成熟期。关于管理团队内部上下级交互作用(LMX)与团队气氛的相互关系研究以及两者与团队绩效之间的关系研究是团队管理心理学的一个新领域,在研究中我们分别从个体和团队层次来探讨了三者之间以及三者与团队发展阶段的相互关系。

张玉波企业管理团队的发展阶段研究第一部分:研究背景与理论构思一.研究背景及问题的提出,管理哲学与管理思想的演变受各个时代科学技术发展水平、文化道德准则及社会制度变迁的影响和制约。现实中的各种具体的管理手段和策略、技能则是管理哲学、思想应用于实践中的产物。当前世界范围内的企业管理正经历着第二次革命,其内容包括价值化管理、人本管理、系统化管理、信息化管理及国际化管理等.全球的企业管理将迎来以“人性化”为标志的新时代.这一管理革命不仅仅在巨型、大中型企业中兴起,冲击的也不仅仅是中国的国有企业,它将影响到包括乡镇企业、私营企业、三资企业等所有中国企业。