【国有企业转制中管理干部的职业生涯发展特徵】.pdf

周辉国有企业转制中管理干部的职业生涯发展特征国有企业转制中管理干部的职业生涯发展特征周辉浙江大学管理学院摘要职业生涯发展是组织行为学和人力资源管理学所共同关心的问题,有关的以往研究比较多,并取得了一些有益的成果。但是,这些研究多为纵向的追踪研究,而且,有关职业生涯发展阶段特征的研究结果缺乏理论基础,还没有取得较为一致的结论。本研究以国有企业转制为背景,研究了管理干部职业生涯发展的阶段特征.本研究运用访谈法、资料收集法、问卷调查法等多种方法,调查了14家转制企业的211名管理干部。研究结果基本验证了构思,主要结论有:①不同转制形式下人力资源管理无显著差异。

周辉国有企业转制中管理干部的职业生涯发展特征④Theperformanceacross career rdevelopmentstageswere significantlydifferent.Self-efficacycanbeaguideforcareerdevelopmentresearch Implicationswerediscussedintermsofmanagerialstaffscareer developmentandthetheoryofself-efficacywasusedtocharacterizethe values.

周辉国有企业转制中管理干部的职业生涯发展特征五、研究结果的统计分析,第五部分讨论与结论一、关于职业生涯发展.二、职业生涯发展理论和自我功效三、职业生涯发展的影响因素四、转制企业的人力资源管理状况五、关于组织承诺六、对进一步研究的几点建议七、对本研究构思的修改八、主要结论.第六部分鸣谢第七部分参考文献.第八部分附录.