【论企业深化职称改革】.pdf

浙江大学MBA论文内容摘要本文通过揭示职称改革中存在的问题,指出现行职改没有发挥应有的激励作用。因此,必须深化职称改革,建立激励机制.本文主要从专业技术岗位设置和加强对专业技术人员的考核一一专业技术职务聘任制的两个重要环节入手,探讨激励机制的建立。专业技术岗位设置必须以事为中心,因事设岗,区分职级,同时辅以必要的因人设岗作补充.岗位工作必须充分体现其意义和责任并能反馈信息,才能调动专业技术人员的积极性。对专业技术人员的考核,必须以岗位职责为标准,重点考核其工作实绩,实现“绝对考核”,并将结果反馈给本人,激励其工作行为。

浙江大学MBA论文目录第一章:绪论第一节深化职称改革对人力资源开发和管理的意义-1 第二节我国职称制度的演变及国内外职称现状一－-2 第三节深化职称改革的两个重要环节－一一 -5 第二章:深化职称改革的必要性和可能性一一 -8 第一节专业技术职务的目的、作用和意义一一 -8 第二节深化职称改革的必要性一一第三节深化职称改革的可能性一第三章:深化职称改革建立激励机制一第一节科学合理地设置专业技术岗位一一 -18 运用职位分类原理,因事设岗岗位工作激励设计第二节加强对专业技术人员的考核一一以岗位工作职责为标准,实现“相对考核”向“绝对考核”的转变以实绩为重点,实行德

浙江大学MBA论文深化职称改革就是按照职位分类原理,科学合理地设置专业技术岗位,建立岗位责任制,对专业技术人员择优聘任,竞争上岗。按照岗位职责进行考核,实现对专业技术人员的合理使用,激励他们为企业做出更大的贡献.深化职称改革对企业人力资源开发和管理具有重要意义:一、建立和发展了企业内部人才市场,使投入的人力资源数量合理,配置优化,保证企业内人力资源的最佳利用.二、加强人才培养,注重人力发展,挖掘人力资源潜力,能够有效地提高企业整体的人力素质.三、通过有效的精神和物质激励,调动专业技术人员的工作积极性,最大限度地发挥企业人力资源的作用。