【齐鲁石化公司股份制改造初探】.pdf

摘要本文以建立社会主义市场经济理论和现代企业制度理论为主要理论基础,结合企业生产经营的实际情况,述了国有特大型石油化工联合企业-齐鲁石油化工公司实行股份制改造的重要意义。较全面地分析了该公司进行股份制改造的外部环境因素和内部条件,并参考股份制试点企业的经验,运用对比分析的方法,提出了该公司进行股份制改造应选择的模式和组织结构形式。在此基础上,笔者根据股份制改造的规范化要求,结合股份制理论及国际化经营战略,重点讨论了这个公司局部股份化重组的建议方案和股份公司的组织结构,并就股票上市筹资策略以及股份制改造的前期准备工作等提出了自己的见解。

目前言第一章齐鲁石化公司简介第二章齐鲁公司股份制改造的重要意义 1、通过股份制改造,转换企业现行经营机制 2、通过股份制改造,开辟新的融资渠道,改善资本结构,减轻企业债务负担3、通过股份制改造,促进企业进入国际市场,按照国际惯例运行,提高竞争能力、通过股份制改造,建立社会公众监督机制,增强内部凝聚力.第三章齐鲁公司股份制改造的环境分析第一节企业外部环境分析,1、经济环境分析.2、政治与法律环境分析.第二节内部条件分析1、组织与管理能力分析2、技术与生产经营能力分析.3、公司盈利能力分析.

第七章股份制改造的前期准备第一节做好内部申报准备工作,争取政府的支持与批准第二节全面开展资产清查,为资产评估做好准备第三节转换内部机制,提高管理水平 1、转换内部经营机制.2、提高综合管理水平.