[齐鲁石化公司股份制改造初探]

【齐鲁石化公司股份制改造初探】.pdf摘要 本文以建立社会主义市场经济理论和现代企业制 度理论为主要理论基础,结合企业生产经营的实际情况,述了国有特大型石油化工联合企业-齐鲁石油化 工公司实行股份制改造的重要意义。较全面地分析了该 公司进行股份制改造的外部环境因素和内部条件,并参 考股份制试点企业的经验,运用对比分析的方法,提出 了该公司进行股份制改造应选择的模式和组织结构形 式。在此基础上,笔者根据股份制改造的规范化要求,结合股份制理论及国际化经营战略,重点讨论了这个公 司局部股份化重组的建议方案和股份公司的组织结构,并就股票上市筹资策略以及股份制改造的前期准备工 作等提出了自己的见解。目 前 言 第一章齐鲁石化公司简介 第二章齐鲁公司股份制改造的重要意义 1、通过股份制改造,转换企业现行经营机制 2、通过股份制改造,开辟新的融资渠道,改善 资本结构,减轻企业债务负担3、通过股份制改造,促进企业进入国际市场,按照国际惯例运行,提高竞争能力、通过股份制改造,建立社会公众监督机制,增强内部凝聚力.第三章齐鲁公司股份制改造的环境分析 第一节企业外部环境分析,1、经济环境分析.2、政治与法律环境分析.第二节内部条件分析1、组织与管理能力分析2、技术与生产经营能力分析.3、公司盈利能力分析.第七章股份制改造的前期准备 第一节做好内部申报准备工作,争取政府的支持与批准 第二节全面开展资产清查,为资产评估做好准备 第三节转换内部机制,提高管理水平 1、转换内部经营机制.2、提高综合管理水平.
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。