【中石化财务公司经营及风险防范管理分析】.pdf

摘要本文从中国石化财务有限责任公司的实际情况人手,在对石化财务公司近年来的经营情况、做了介绍后,分析了石化财务公司的管理现状及存在的问题。并运用现代经济、金融理论知识着重部析了石化财务公司管理和经营所不可避免的金融风险问题,强调石化财务公司防范金融风险必须加强内部控制。最后,结合石化行业的特点提出了完善石化财务公司内部控制和防范金融风险的其他具体措施。

目录第一章中石化财务有限责任公司概况:第一节中石化财务有限责任公司(以下简称石化财务公司)简介:第二节石化财务公司组织机构.第三节石化财务公司经营情况.．第二章石化财务公司管理现状第一节资金管理现状第二节业务管理现状第三节基础工作管理现状.,第三章财务公司经营管理中的主要问题第一节经营问题.．．第二节管理问题.．．第四章石化财务公司金融风险分析.,第一节金融风险种类第二节风险防范措施第五章石化财务公司金融防范具体措施.

油炼制、石油化工、合成纤维、合成橡胶、合成树脂、化肥,以及基本有机化工原料的生产和销售经营活动.对所属企业实行统一领导,统筹规划,指导企业完成国家下达的生产、建设、销售、进出口计划.组织和指导企业开拓市场、进人市场,实行自主经营.开发炼油和石油化工新技术、新产品.培养石化专业技术及管理人才:组织炼油和石油化工建设项目的设计、施工、管理,包括指导和管理本系统中外合资企业.开展对外经济、技术、贸易、金融等合作.中国石化总公司现有直属企事业单位80个其中包括25家特大型和13家大型炼油和石油化工,化纤,化肥生产企业,11个专业公司,7个科研、设计单位,5个建设施工勘察公司,11