【石化企业物资供应系统整体优化管理的研究】.pdf

录目第一章石化企业物资供应系统的特点及其整体优化管理的意义石化企业物资供应系统的特点第二节石化企业物资供应系统整体优化管理研究的主题内容及其优化管理的意义石化企业物资供应系统存在问题的诊断及其整体优化的策略.石化企业物资供应系统机构方面存在的问题及其优化策略石化企业物资供应系统环境方面存在的问题及其优化策略石化企业物资供应系统工作程序方面存在的问题及其优化策略石化企业物资供应系统信息管理方面存在的问题及其优化策略.第五节石化企业物资供应系统人员素质方面存在的第三章石化企业物资供应系统优化管理的效果评价摘要.

Study on the Optimal Management ofGoods Materials Supply System ofPetrochemical Enterprise ABSTRACT For a long period time,some enterprises always pay attention to production,but underestimate the logistic management.

第一章石化企业物资供应系统的特点及其整体优化的意义企业的物资供应系统是个大系统,在这个大系统中自始至终都贯穿着人、财、物和信息的运动,它与企业的生产过程连接,是构成整个生产过程的重要组成部分,尤其是石化行业,企业的生产过程具有高温、高压、易燃、易爆、连续长周期运转等特点,因而对企业的物资供应就具有更严格的要求,它不仅仅在数量上,而且在质量上、供应周期上都必须与企业的生产实行同步工作,才能保证生产的顺利进行。这是问题的一个方面。