[石化企业物资供应系统整体优化管理的研究]

【石化企业物资供应系统整体优化管理的研究】.pdf录目 第一章石化企业物资供应系统的特点及其整体优化 管理的意义 石化企业物资供应系统的特点 第二节石化企业物资供应系统整体优化管理研究的 主题内容及其优化管理的意义 石化企业物资供应系统存在问题的诊断及其 整体优化的策略.石化企业物资供应系统机构方面存在的问题 及其优化策略 石化企业物资供应系统环境方面存在的问题 及其优化策略 石化企业物资供应系统工作程序方面存在的 问题及其优化策略 石化企业物资供应系统信息管理方面存在的 问题及其优化策略.第五节石化企业物资供应系统人员素质方面存在的 第三章石化企业物资供应系统优化管理的效果评价 摘要.Study on the Optimal Management ofGoods Materials Supply System ofPetrochemical Enterprise ABSTRACT For a long period time,some enterprises always pay attention to production,but underestimate the logistic management.第一章石化企业物资供应系统的特点 及其整体优化的意义 企业的物资供应系统是个大系统,在这个大系统中自始至 终都贯穿着人、财、物和信息的运动,它与企业的生产过程连 接,是构成整个生产过程的重要组成部分,尤其是石化行业,企业的生产过程具有高温、高压、易燃、易爆、连续长周期运 转等特点,因而对企业的物资供应就具有更严格的要求,它不 仅仅在数量上,而且在质量上、供应周期上都必须与企业的生 产实行同步工作,才能保证生产的顺利进行。这是问题的一个 方面。
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