【网架企业经营管理现状及发展规划构思】.pdf

ABSTRACT In this paper,based on analyzing present stiuation of businiss manegement for space Grid enterprises in our country,affirmtheachievementofspace Grid in managerial mechanisms,organic rules and management.Based on thesc qucstions,this paper inquire into thetransformationofmangerialmechanism

目录摘要:第一章:总论第二章:网架企业经营方式的改萃第一节:示包经营责任制一、承包经营责任制是改革的产物二、承包经营责任制存在的问题第二节:股分制.一、实行股份制的重要性二、股份制的特点三、实行股份制的意义四、股份制的实现条件五、股份制的类型六、股份制企业的组建七、股份制改革中值得注意的问题第三章:企业集团一先进的组织形式第一节:组建企业集团的必然性及意义第二节:发达国家企业集团的特点和启示第三节:我国网架企业集团组建情况及存在的问题第四节:发展网架企业集团的基本思路第四章:网架企业的成本核算及其电算化第一节:网架企业成本核算的一般程序第二节:成本

来,发展异常迅速,网架企业的所有制形式也从原有的单一的国有企业,发展到国有、个体、合资共存。目前,仅徐州市场就有六十多家企业,这些厂家年产的网架生产总值约在5亿元左右,对应这个数字的产品只重量约为5 万吨。在这些厂家中除了一部分是老的国有企业外,个体合资企业占有相当大的比例。由于阿梁企业对徐州市经济的巨大贡献,近几年它一直被列为徐州市重点发展的工业产品。在网架厂数量不断增长的同时,许多网架厂自身的实力也得到了迅猛的发展,以东南网架集团为例,该厂在85年组建的时候,总资产不过几十方元,但经过十年时间的发展,到1996年,该广已经发展成为一个以网架生产安装为龙头,兼营其它多种建筑