【影响国有企业职工积极性发挥的原因及对策】.pdf

目录目录摘要 ABSTRACT 第一章问题的提出第一节大中型国有企业在国民经济中的地位第二节国有企业面临的困境第三节病灶的根源第二章原因分析第一节企业职工心态的不平衡一、干部和工人之间的不平衡二、一线职工和后勤职工之间的不平衡三、党政行政干部和技术干部之间的不平衡四、退休职工和在职职工之间的不平衡.第二节分配机制及其他一、分配上平均主义二、管理方法和领导形象三、于群关系的不协调.第三章对策第一节健全人事管理体系一一挑战型人事管理13 一、自己申报制度二、适应性考察制度.

浙江大学工商管理硕士论文摘要大中型国有企业是公有制经济的主体,是国民经济的支柱,国家财政收入的主要来源,然而,近年来,国有大中型企业形势非常严峻,亏损面又一次扩大．针对目前大中型国有企业的形势,各方人士提出各种搞活大中型企业的见解。本文作者通过对国有大中型企业进行的调查研究发现,企业职工积极性发挥度仅为63 ,企业中只有15 的职工认为自己在工作效绩上做到了尽力而为．所以认为职工积极性不高是阻碍大中型企业发展的主要因素之一,通过对影响国有企业职工积极性发挥的原因进行分析,提出了建立新型人事管理机制、建立以考核为核心的分配制度和理顺干群关系等对策,其目的是国有企业应在

新江大学工商管理硕士论文第一章问题的提出第一节国有大中型企业在国民经济中的地位国有大中型企业是公有制经济的主体,是国民经济的支柱,国家财政收入的主要来源,城镇就业人员按置的主要渠道,据统计,国家财政收入的65 来自国企,城镇就业人员中的67 也是由国有企业安置,目前在全国的企业中,国有大中型企业一万多个,只占全国工业企业总数的 2 ,而创造的工业产值却占全国工业总产值的45 ,上交国家的利税占60 以上.就甘肃省来说,共有一百七十个独立核算的国有大中型工业企业,占全省工业企业的2.