[行动决策理论与组织参与的阶段模型]

【行动决策理论与组织参与的阶段模型】.pdf行动决策理论与组织参与的阶段模型 摘要 决策是组织管理工作的中心环节,了解管理者决策过程的实 质,是开展决策应用研究,实现企业决策科学化、民主化的基础.本研究以实践论思想为指导,把组织决策过程作为组织的实践过 程,并通过对我国企业决策过程的广泛调查和深入分析,提出了 组织决策的行动理论和决策参与的阶段模型,作为认识决策的理 整个研究由理论分析、实际调查和深入的个案研究三部分组 第一部分是研究的理论核心。通过分析组织行动与组织决策 的关系,指出“理性决策论”的缺陷在于将决策看作纯粹的认知 过程,忽视了人类行动在决策中的重要作用,而行动决策理论强 调决策的认知和行动相互作用,主张决策在组织and in of to I is fundamentalto both developnentof And organizational participation isakind of.ways to Phase Modelof Organizational Participation:Decision Making in Action Decisionmakingisthecentralpartofmanagenialwork decision theory and improvement of management practice.4 77录 一、个案分析之一,决策阶段一的参与方式对高层管理决策的影响 二、个案研究之二,决策执行中的组织参与和高层管理的决策调整.二、组织决策参与的阶段模型一一行动决策理论参与的解释 目 第一部分:组织行为与决策参与—一种决策的行动观 一、决策是一种分析过程还是行动艺术 第二部分:组织决策参与的阶段特征研究(一)组织各层次在不同决策阶段的影响力分析组织各层次之间决策影响力的关系 三各决策阶段之间组织影响力的关系 三、
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