[企业决策系统自组织的协同性分析]

【企业决策系统自组织的协同性分析】.pdf目录 导言 协同一一企业决策系统自组织的形成 一。决策系统自组织形成的条件之 系统开放和负 熵流形成.孤立决策系统不可能产生自组织)封闭决策系统也不可能产生自组织)开放决策系统有可能产生自组织 二。决策系统自组织形成的条件之二一一由平衡向远离 平衡(非平衡)过渡企业决策系统在时间序列上呈现的非平衡性企业决策系统在空间上呈现的非平衡性)企业决策系统在时空上呈现的非平衡性(四 企业决策系统在质上呈现的非平衡性 五企业决策系统在量上呈现的非平衡性 三。AnOutlineoftheThesis Both in nature and in human society,many systems defferentin characterhave a commonfeature in their transitions from disorder tOrder:in given condi-tions,a systemconsisting of a host of subsystems can formaseiforganizationstructurewithacertain functionasaresufoftheinteraction论文摘要 在自然界和人类社会有许多性质不同的系统在从元序向有 序的转变过程中,存在着共同的特点,一个由大量子系统所构成的 系统,在一定条件下,由于子系间的相互作用与协同,这种系统便 会形成一定功能的自组织结构 决策是企业由生产型转为经营型,实行厂长《经理》负责制后 面临的新课题。企业要在复杂多变的环境中生存和发展,就必须提 高决策的效率,而它的关键是使决策系统形成一个具有良好结构和 功能的自组织系统.协同是企业决策系统自组织形成的核心。要形成协同机制,就 要减少决策系统混乱无序的状况使系统大大开放,不断地与外界 进行人。财。物。信息的交换,形成负流。增加有用的信息.
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。