【企业决策系统自组织的协同性分析】.pdf

目录导言协同一一企业决策系统自组织的形成一。决策系统自组织形成的条件之系统开放和负熵流形成.孤立决策系统不可能产生自组织)封闭决策系统也不可能产生自组织)开放决策系统有可能产生自组织二。决策系统自组织形成的条件之二一一由平衡向远离平衡(非平衡)过渡企业决策系统在时间序列上呈现的非平衡性企业决策系统在空间上呈现的非平衡性)企业决策系统在时空上呈现的非平衡性(四企业决策系统在质上呈现的非平衡性五企业决策系统在量上呈现的非平衡性三。

AnOutlineoftheThesis Both in nature and in human society,many systems defferentin characterhave a commonfeature in their transitions from disorder tOrder:in given condi-tions,a systemconsisting of a host of subsystems can formaseiforganizationstructurewithacertain functionasaresufoftheinteraction

论文摘要在自然界和人类社会有许多性质不同的系统在从元序向有序的转变过程中,存在着共同的特点,一个由大量子系统所构成的系统,在一定条件下,由于子系间的相互作用与协同,这种系统便会形成一定功能的自组织结构决策是企业由生产型转为经营型,实行厂长《经理》负责制后面临的新课题。企业要在复杂多变的环境中生存和发展,就必须提高决策的效率,而它的关键是使决策系统形成一个具有良好结构和功能的自组织系统.协同是企业决策系统自组织形成的核心。要形成协同机制,就要减少决策系统混乱无序的状况使系统大大开放,不断地与外界进行人。财。物。信息的交换,形成负流。增加有用的信息.