【試論質量成本管理】杭州大學.pdf

目录中文摘要英文摘娶一引言二、质量成本项目的设置(一)质量成本念的产生和发展(二)质量成本项目的设置 *5 三、质量成本决策与计划 2(一)最佳质量成本模型(二)质量区域论与质量成本结构(三)知何寻找最佳质量成本(四)质量成本计划的三个阶段四、质量成本核集体系(一)概述(二)质量成本核算的组织体系与核算程序五、质量成本管理的效是评价.

Abstract According:tothestateofourcountry,howtosetup the theoretical system and the practical method of the quality-cost-managoricnt of our industrial enterpri39s basedonusingthcthcoryandmethodofthequality-cost-mnnngemetofother countrios for refcr.

一引言随着生产力的迅速发展和科学技术的日新月异,社会对产品质量的要求日益提高。在深化经济体制改革,实行对外开放、对内搞活的新形势下,我国工业企业面临着提高企业素质,增强企业应变能力和创新活力的挑战,说到底就是提高产品质量这个根本性的问题.赵紫阳同志在党的十三大的报告中指出:“必须坚定不移地贯彻执行注重效益、提高质量、协调发展、稳步增长的战略。这个战略的基本要求是,努力提高产品质量,讲求产品适销对路,降低物质消耗和劳动消耗,实现生产要亲合理配置,提高资金使用效益和资源利用效率,归根到底,就是要从粗放经营为主逐步转上集约经营为主的轨道。