[组织决策中管理技能的知觉与参与]

【组织决策中管理技能的知觉与参与】.pdf摘要 为了了解企业中层管理者参与决策的情况。以及影响中层管理 者参与决策的因素,本文做了两部分的研究。第一部分是现场访谈 问卷研究,目的在于了解企业中层管理者参与决策的领域。范围和 参与水平。结果表明:。明文规定的中层参与决策的水平和中层 实际的参与水平存在显著的差异。而且。中层实际的参与水平要低 于明文规定的参与水平:2。在不同的决策类型上。中层管理者参 与的程度是不一致的,往往在与他们的工作有直接关系的日需性决 策上。中层参与的水平比较高。而对于重大的非常规性决策。中层 参与的程度则比较低:3。不同的企业,中层管理者参与决策的水 平是存在很大差距的第二部分是现场问卷调查研究。ABSTRAOT he researoh wss to investigate the cunzent states of nsgers at industrial enterprises snd understand the fa-ctors whieh might affeot it.It had two parts.The first part.mainly focused cn the areas,ranges,and levels of middle levelmanagersparticipation in decision making through questionnaiИ.参考文附录一、第一部分研究用问卷二第二部分研究用问卷 87)
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