【公司的演变与集团公司的改造】.pdf

摘要集团公司作为企业集团的核心企业,其管理的重要性越来越受到重视。本文提出法律关系,产权关系和组织结构是公司制度的三维因素,并首先考察了国外公司在这三方面的演变,分析认为公司创新就是从这些方面导致组织费用和交易费用的节约以适应公司成长的需要,因而我国集团公司的改造分为理顺产权与法律关系和组织结构调整两个步骤.接着,本文结合实例着重法律和产枚维度分析了强投资型、职能转变型、强强联合型等儿类集团公司的改造,深入分析了以股份制改造集团公司,提出了操作性对策建议。

日录第一章绪论 1企业集团与集团公司选题意义和论文框架51本文所做的工作.第二章公司的演变 2公司法律制度的演变公司产权结构的调整和演进2公司结构体制的演变公司创新的意义:交易经济学解说2本章结论第三章集团公司的改造 3强弱共同投资型集团公司的改造3职能转变型集团公司与股份制改造.同质投资型与强强联合型集团公司改造3市场成长型集团公司特征对策建议

律主体,是企业的三种法律组织形式(自然人独资企业、自然人合伙企业,公司法人企业)中的高级形式,而且具有现代公司的特征.其次,它又不是一般的公司。在它的周围聚集着不同层次和关联程度的企业,因此它的组织结构和管理形式既要考虑到集团公司本身又要兼顾到与集团成员企业的关系.纵观我国的集团公司,问题比较复杂。从其形成来源来看,大致有以下两种形式:一是由大企业滋生而成的。这种形式又有两处类型,其一是内部成长型,即母企业凭借强大的技术或市场优势以及经济实力,通过规模扩张形成集团公司.其二是强强联合型,即规模,实力相当的大中型企业为取得规模经济甚至垄断地位而联合组成集团公司。