[行为科学与宝钢管理]

【行为科学与宝钢管理】.pdf行为科学与宝钢管理 徐 昶 张俊杰 卢盛忠 徐纪良 王国和 编著 006/2836/179作储者 1991年5月 教授负责编写第一章第一、二节、第八、九、十章,上海交通大学徐纪良教 授负责编写第四篇第十二至十六章,第五篇第十八章、上海行为科学学会副 秘书长王国和同志负责编写第三、四、五、六章,中国人民大学徐昶教授负 责编写第一章第三节,第二、七、十一、十七、十九章。全书最后由徐昶、张俊杰同志审阅。全书编写过程中,宝钢现代化管理研究所所长张俊杰同志 提供了他所编写和内部出版的教材井参与编写了书中有关宝钢经验的部分.在为编书所进行的调研活动中,宝钢干部处高海航处长、劳资处张仲亮同 志,初轧厂何文波厂长、研究所杨成道工程师、殷登同志等提供了宝贵的意 见与经验体会。第一节强化理论在管理中应用的方式 强化的时间安排和对效果的影响 应用强化理论应注意的几个问题 第七章宝钢的激励机制 激励观 人事制度改革 全面设置目标 第四节职务资格双轨制 第一节群体的概念 第二节群体的分类 第九章群体行为的静态特点 群体的规模 群体的结构 第十章群体行为的动态特点 群体规范 群体压力 群体凝聚力 群体冲突 宝钢的无形组织与运营组织 无形组织与运营组织 自主管理小组 车间运营
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