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行为科学与宝钢管理徐昶张俊杰卢盛忠徐纪良王国和编著 006/2836/179

作储者 1991年5月教授负责编写第一章第一、二节、第八、九、十章,上海交通大学徐纪良教授负责编写第四篇第十二至十六章,第五篇第十八章、上海行为科学学会副秘书长王国和同志负责编写第三、四、五、六章,中国人民大学徐昶教授负责编写第一章第三节,第二、七、十一、十七、十九章。全书最后由徐昶、张俊杰同志审阅。全书编写过程中,宝钢现代化管理研究所所长张俊杰同志提供了他所编写和内部出版的教材井参与编写了书中有关宝钢经验的部分.在为编书所进行的调研活动中,宝钢干部处高海航处长、劳资处张仲亮同志,初轧厂何文波厂长、研究所杨成道工程师、殷登同志等提供了宝贵的意见与经验体会。

第一节强化理论在管理中应用的方式强化的时间安排和对效果的影响应用强化理论应注意的几个问题第七章宝钢的激励机制激励观人事制度改革全面设置目标第四节职务资格双轨制第一节群体的概念第二节群体的分类第九章群体行为的静态特点群体的规模群体的结构第十章群体行为的动态特点群体规范群体压力群体凝聚力群体冲突宝钢的无形组织与运营组织无形组织与运营组织自主管理小组车间运营