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建筑企业管理学
前言 提高我国建筑企业管理水平,不仅对建筑业的发展,而且对于整个国民经济的发展和社会 主义现代化建设都具有十分重要的意义。长期以来,我国建筑企业缺乏独立经营的必要条件,不重视经营管理,因而企业管理十分落后,已经越来越不能满足我国社会主义市场经济体制的 需要,为了适应我国建筑企业转换经营机制和建立现代企业制度的要求,满足在改革开放新形 义市场经济体制的要求,以及最近一段时期国家颁发的系列深化改革的法规和条例,在总结 过去教学实践经验的基础上,吸收国内外对现代建筑企业管理研究的最新成果编写而成的,是 我们对提高我国现代建筑企业管理尽的绵薄之力。
第二节全面质量管理 第三节GB/T19000-ISO9000系列标准第四节质量管理工具第八章建筑企业信息管理.第节概述 第二节信息管理 第三节计算机在信息管理中的应用 第九章建筑企业材料与机械设备管理 第节材料管理.第二节机械设备管理 第十章建筑企业成本与财务管理 第节成本管理概述 第二节建筑企业成本预测 第三节 建筑企业成本计划 第四节 建筑企业成本控制 第五节成本的集成控制 第六节 盈亏平衡法在成本管理中的应用 第七节 价值工程在成本管理中的应用第八节财务管理第九节资本经营 第十一章建设项目监理 第-节建设监理的基本概念.