【选煤技术革新选辑选煤厂机电设备的管理与检修】煤炭工业.pdf

选煤厂一般都是机械化程度比较高的企业。全厂各种机电設备均应具有高度的运轉可靠性,因为任何一部設备发生故障,势必要影响全厂的生产,严重时必须停产检修。这样看来,选煤厂能不能出色地完成国家計划,在颇大程度上决定于机电設备的安全运轉情况和設备检修的量.几年来,开凝林西矿选煤厂在机电設备的管理和检修方面积累了一套比较完整的經驗,并于1959年8月在北票召开的全国选煤技术革新經驗交流大会上作了重点介貂.本害就是根据这些經驗补充、充实写后成的。

林西矿选煤厂是一座机械化程度很高的选煤厂。1958 年大跃进以来,由于国家需要的精煤数量逐渐加大,我厂的洗煤时間也一再延长.与此同时,检修时間却步步縮短(现在已由过去每天检修4小时縮短为每天检修3小时)在这种情况下,我們采用了加强机电設备的管理、健至各种管理制度、增添临时設备、改变系統检修方法和推行快速检修等措施,保证了安全运博,有力地配合洗煤任务的完成.第一节机电設备的管理几年来,我們在工作中体会到:加强机电設备管理利健全各种管理制度是保证选煤設备安全运博的重要一一环.我厂恢复生产初期的管理方法是:运轉工只管运博,检修工只管检修。

因此,他們在工作上应該作到互相联系和密切协作。制度中规定:在每次停車检修以前,运尊工应将机器在这一大(或两天)中的运轉情况和发現的問题详細告检修工人.检修工人根据这些問题再結合自已的检修计划进行重点检修。检修完毕后,检修工人把机器的检修結果和需要注意药問题(如更換了新的零件或零件磨損情况等)告诉运轉工人.运轉工人要作到“能够及时发境商和学会处理小間题,以确保机器的安全运轉”。除规定各阔位司机每隔一定时間(10.15分罐)巡检查一逼自已所看管的机器的重点部件外,更重要的工作是必须懂得自已所看管的机器的特性和-一般維修常識。