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用经济办法管理农垦企业农垦部政策研究室编

前言当前,我国进入了为争取实现四个现代化而奋斗的新时期。国营农场要发挥示范带头的作用。农业现代化包括生产技术、装备的现代化和经营管理的现代化。只有实现经营管理的现代化,现代化的生产技术、装备才能充分发挥作用。这已为三十年来的实践所证明。在第一个五年计划期间,国营农场比较重视经营管理,生产建设发展较快。一九五八年以后,经营管理削弱了,生产下降,亏损增加。一九六二年以后,贯彻了调整、巩固、充实、提高的方针,制定了比较健全的规章制度,生产稳步上升,农场扭亏为盈。一九六六年以后,在林彪、“四人帮”极左路线的严重干扰和破坏下,农场经营管理混乱,生产大幅度下降,亏损不断加大。

目录我们是怎样加强经营管理的河北省芦台农场改进管理扭亏增盈安微省寿西湖农场我们是怎样扭亏为盈的.黑龙江省长水河农场加强经营管理改变农场面貌辽宁省唐家农场使用经济手段改进经营管理一一贵阳市乌当奶牛场扭亏增盈的调查.加强经营管理促进生产发展天津市杨柳青农场加强管理挖潜力增产节约多盈利.上海市长征农场增产节约广开财源 —广东省前进农场扭亏为盈的情况调查加强经营管理坚持勤俭办场 *吉林省抚松县国营第一参场调整经营方针加强经营管理湖北省农垦局加强经济核算实行科学管