【丰田生产方式】北京.pdf
730441 丰田生产方式 [白]大野耐一著 李长信赵世英吕永和译
3-15 -1720 221 目录 第一章从需求出发 为石油冲击所唤“低速增长”可怕“赶上美国”丰田生产方式的两大支柱 超越常规的思路.赋予机器以人的智能 个人技术和集体协作相结合 目的在于降低成本 日本企业的错觉 建立生产流水线“前松后紧”的生产吃不消 先有需要.思想革命不可少 第二章丰田生产方式的发展 反复问五个“为什么？
用防范体系来武装 不要虚张声势 以“需求量”为本 龟兔赛跑 重视老设备 正视现实 零点一人仍是一个人 隐身术式的经营“术”要求行动 提倡“赚钱的经营管理学”在经济低速增长中存在下去 第三章产生丰田生产方式的源泉“广阔的天地”就在身边 两位杰出人物 学习不服输的精神 丰田主义的科学性和合理性 厂房简陋无妨机器不好不行 探索日本式的制造方法 制造有价值的汽车 全局观点和具体探索