[丰田生产方式]北京

【丰田生产方式】北京.pdf730441 丰田生产方式 [白]大野耐一著 李长信赵世英吕永和译3-15 -1720 221 目录 第一章从需求出发 为石油冲击所唤“低速增长”可怕“赶上美国”丰田生产方式的两大支柱 超越常规的思路.赋予机器以人的智能 个人技术和集体协作相结合 目的在于降低成本 日本企业的错觉 建立生产流水线“前松后紧”的生产吃不消 先有需要.思想革命不可少 第二章丰田生产方式的发展 反复问五个“为什么？用防范体系来武装 不要虚张声势 以“需求量”为本 龟兔赛跑 重视老设备 正视现实 零点一人仍是一个人 隐身术式的经营“术”要求行动 提倡“赚钱的经营管理学”在经济低速增长中存在下去 第三章产生丰田生产方式的源泉“广阔的天地”就在身边 两位杰出人物 学习不服输的精神 丰田主义的科学性和合理性 厂房简陋无妨机器不好不行 探索日本式的制造方法 制造有价值的汽车 全局观点和具体探索
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。