【工业企业管理纲要】中国工业.pdf

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江業企業管理網要 李藏诚徐昶李占祥文士王其超镐著一九六三年四月 编者的話 国营工业企业的根本任务,是全面完成和超额完成国家計 划,增加社会产品,扩大社会主义积累。为了完成这一政治任 务,全国工业部門和广大工业企业,自一九六二年以来,坚决执 行了党的以調整为中心的調整、巩固、充实、提高的方針,积极 地切实地改进經营管理,取得了显著的成效。随着形势的发展,全面提高企业管理水平,就成为工业企业一项重要任务。因此,許多企业的导同志和企业管理干部,普遍希望到有关这方面 的学习材料。为此,我們辑出版了本书,以期对改进企业經营 本书原是中国人民大学工业經济系一些教师,最近在中共北京市委、中共天津市委分别举办的企业管理讲座和训练班讲課 时,所写的3S4 85第四节备修的粗构和责任制 第四节生产作业核算工作 第六节在制品的管理工作 第七讲技术管理工作总 第一节技术管理的内容与任务.第二节合理地进行技术管理工作的要求 第三节技术管理的基础工作 第四节技术黄任制.第五节技术工作中的众路.第一节技术革新的内容与意义 第二节开展技术革新的粗織工作 第三节技术革新的粹济效果核算与奖励 第四节技术革新成果的巩固和提高 第九讲生产技术准备的粗工作 第一节生产技术准备工作的任务与内容 第二节計准备的粗織工作 第三节工艺准
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