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- 专题
- 某厂十二车间的转变
- 类别
- 其他资料
- 页数
- 56页
- 大小
- 3.30MB
【某厂十二车间的转变】东北人民渖阳.pdf某廠十二車間的轉變 高錦明著 一九五二年陽且很重要,但它經常不能完成生任務,十二車問是一個大量生產的車床加工車間,是某工的開鍵車問之一。車開很大而 而用笑繁方式進行着生,因此大量旅生 品,成為全的落後車間.車間生中的重問题是許多工序不能完成當日進度,造成生產不平衡.刃具等工作條件上存在着種種問題,以及動情不正常的結果.生不平衡的主要原因:是機器配與劳動粗不當,驗與樣板、械修興 班加點和前後紧等現象。加班加,工人體力的消耗就大,動的强度也低.動力 生不平衡便造成了有的工序横壓有的工序停工待料、錯工序、劳動力勤、加 流動,使励的熟程度與效率降低,工的可能性增大,對機器的愛很落。進行了深人了解,熟悉了生情况,然後根不委的意圖訂了整計劃.七月份整棠試點小粗到了車間,首先將整棠計劃交支部委員會。大部分委員對 種不同的思想:工作極的為是整别人,與自己無關,表現自滿,落後的表現害怕,整棠抱歡迎的熊度。在支部大會上宣作整計劃,進行第一次動員後,員之中生了 次又整出個八條,可属害啦!一條不够就開除。有的却:怕開除籍,怕受處分;在支部改選時個别落選的委員赌氣、不滿,如有的:一這 一還不是和去年的定一 樣,三個優,雨個缺點,腦瓜子一硬就過去了。有的表示不滿:培養模到人 家車間去,整棠就輪到咱們頭上來了。
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