【工长在工段计划工作方面的经验】.pdf

工業管理書工長在工段计划工作方面的經驗馬利采夫著馮永亨、吴景奇

目次原序第一章生產工段的技術經濟計劃工作計勘指標及其製程序主要材料和動力需要量的計算生產工段計割成本的计算工段車間费用的计算生座工段的技術粗織措施第二章工段生崖經濟活動結果的核算總產量和商品產量劳動生率職工人數和工资基金工段的車間费用.工段的產品成本粗織降低生產工序成本的赛工段工作的综合指標輪班工長工作的計算.-58 未完成生產循環期的工段的計算第三章工段工作的分析舆核算每書夜工作的分析.品损失的核算

第一章生產工段的技術經濟计劃工作在進行成批生產的機器製造廠内,其車間生產工段是按照工藝過程的共同特微(淬火工段、渗碳工段等)或按所製產品的種類(齿输工段、套工段、滚子工段等)來組織的。在機械車間的生座工段中,参加工作的生產工人一般為50人到100人,熱處理車間配車間的工段则為50人到100人.為了推行經濟核算制和組織生奎工段的技術經濟計劃工作,必须预先製和確定材料、工具、工時和工资的消耗定额,確定計算制度.生座工段的技術經濟计劃,必须以技計算定额或先進计劃定额為基來製。當確定這些定额時,必须要利用有關車間内先工人以及较好的工段和小粗工作成精的餐料。