[怎样在机器制造厂中组织生产]

【怎样在机器制造厂中组织生产】.pdf工業管理書 怎檬在機器製造中組織生産 沙克沙岗斯基著 安士泰 羲械工業出版管序 由列寧斯大林黛所培餐出來的生產革新者的大軍-一共產主藏社 时富和實力。百分之九十以上的動者都参加了社會主羲競赛。社會主 義赛的形式是非常多的。集體斯達哈諾夫的勢動方法正日盒廣泛地 被推廣着.1935年11月17日,斯大林同志在全蘇斯達哈夫工作者會上 的演中會確定了斯達哈諾夫運勐發展的道路。在這演中斯大林 同志還指出,生產领導者的職责就是要在斯達哈諾夫運動中去力 助斯達哈諾夫工作者們打破舊的定额和的生座能力,争取高度的,在 餐本主羲制度下來没有过的,也不可能有的劈勤生率.在全民的斯蓬哈諾夫運勤中,在工業的额發展中,生虚指者的 作用,特别是生產過程的直接粗織者一一工長的作用是非常大的。目次 序 第意機器製造業是重工業的心 第二章計割领尊能保證超额完成計 有奏地組生產及動員内在潘力企案技工業财移计企业計的基本指標—一先技術經濟定额一—工的生廣能力—材料、燃料 和電力的供寇計制一技術工财移计的单偏工作 2生產计领導的粗.核算指标的副算 第三章劈勤文化組織能提高努勤生產率 1劳動定额奥助組綫 在自助機床上的工作一一在离能股備和牛自动股上的工作一批的数量和時間 定额 單件生中的助翘一如何去衡量劳助生率的增長 2工资粗 工人的熟程度—工资标单直接计件制—累計件工资—計時励工 资 第四章先追生產組是充分利用技的必须條件
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