【生产的机械化斯维尔德洛夫斯克运输机器制造厂的经验】.pdf

生产的机械化斯維尔德洛夫斯克运輸机器制造厂的經驗基祠夫、沙贺塔林合著舞恒斌

工厂里机械化的主要方向在我們工厂里机械化方面的当前任务是,生产工段的粽合机械化一—就是用机械来代替工序中费工费力的手工劳动.集体生产革新者和合理化建者,按下列的方向进行机械装配車間的机械化工作:一、設法使装配車間变为流水作業.二、减少工序数目和工件的加工时間.三、通过縮短辅助时間采用高生产率設备和机床,以逐步自动化来提高机床設备的劳动生产率.四、工作地上配备專用的輕便起重运輸装置:五、把工件的流通高度提高到机床安装面的水平,以减少工件垂直方向的移动.六、金属切屑的清理、断碎、再度处理等工作的自动化.七、通过手工装配工序的自动化,使装配工作变为流水式。

下夹盤以便卸下工件.气动的气缸和新型灰具(圖1),是按下列方式灰持工件的:工人把工件装在心轴上,然后打开气缸的气門。空气进入气缸,使活塞移动,于是拉紧連悍1。連悍的一端装有形塞2,由于形塞2的移动,爽爪3向外張开,这样就把工件爽住。工件加工完以后,工人把空气压力从一方調換到另一方,使活塞退出来,推动帶形塞的連悍,使灰爪3松开.圖1車工用的气动夹具.生产上高速切削规范的应用,要求拖拉机备分零件車間的集体,综合地解决以縮短辅助时間来提高劳动生产率的問題.譬如,車削拖拉机225套筒,所需要的辅助时間和机械加工时間一样。套筒的夹持方法如下:把套筒装在心上,灰住它的肩膀。