【怎样当线路检修班班长】电力工业.pdf

陈安 1956年9月序言这本小册子是根据上海电業管理局綫路管理所在一九五五年举办的路检修班班長訓辣班教学材料改写的。該訓辣班的目的是提高检修班班長的業务和管理水平,因此本小册子的内容,对已在当班長或是在培訓中的班長,是有一定的帮助的。但是,上海的路检修主要是以城市较低电压的路为对象,因此对超高压的、長距离的路检修工作,未必一定能全部适用,仅能提供参考。讀者应当結合当地具体情况,灵活应用,不要生搬硬套。

第一节修工作的意义与要求架空的基本任务是不間断地向用户輸送电力。假使由于路故障,突然停了电,那末工厂生产就会停顿,品增多,生产备損坏,甚至發生人身伤亡事故,居民的生活秩序混乱,对国架空架韶在露天空中,經常受到大气的影响,例如:夏季炎热,冬季严寒,風、羲、雨、雪都对它起着有害的作用.又如台風、雷击、粼近公路上揚起的灰屋、工厂中排出的煤烟与瓦斯为了要保持路不間断地安至运行,我們必须經常对羲路加以保养,尤其是在裁路經过一个时期的运行后,必须加以修,消除缺陷,使它恢复到最优良的狀态。所以架空路必根检修工作的要求有四:就是要好、要省、要快、要安至。

也有技术管理的职权。班長对他的上级(組長或队長)負完至责任,接受組長或队長的命合、指示与任务,并指工人贯微执行.路检修班的主要工作是架設及修架空路,要求做到又好、又省、又快、又安至。班長的责任就是要领导全班工作人員劳动紀律不單指日常的迟到早退、工等情况,不服从命命(运反安全规程的命令除外),不遵守规程制度等行为也是達反劳动律。架空检修工作是一个需要很好地分工合作的工作,至班必须有粗織有紀律,上下相互密切配合,才能达到工作的要求。如果班内劳动紀律松弛,那末在日常工作中質量一定不好,事故时常發生,任务不能完成。微规程制度是保證工作質量及安至的有力措施。