【工艺处生产准备工作苏联专家建议汇编总工艺师卡切柯夫等专家建议】.pdf

目录第一章工艺处各科室如何展开工作的建节2:(一)关于生产准备科工作的建之-(二)关于生产准备科工作的建之二(三)关于生产准备科工作的建之三节3:关于工艺处設备科工作的建.节4:关于定额科工作的建节5:关于冷加工卓間技术科工作的建.fT 节6:(一)关于工位粗科工作的建曦之(二)关于工位粗織科工作的建之二带7:关于工艺处工艺科工作的建 6T 节8:关于工艺资料問题的建識之(二)关于工艺春料周题的建之二节9:关于工艺文件及减震器的建节10:(一)关于工艺处生产准备几项問题的建之(二)关于工艺处生产准备几填周题的建之二

补充材料技未条件的用题节2:材料定额表的耦制应用与修正李哈乔夫汽車厂材料定额表的制与计算方法李哈乔夫汽車厂材料定额表与我厂設計资料有矛盾如何处理的問題材料定额工作中应具备那些资料G 材料定额表中材料规格的确定材料定额表中的尺寸种类较多的用题材料定额表的分发周题 29 材料定额表的修改周题材料定额表与图,工序卡,下料卡不符合的問题补助材料定额的問题节3:在調整生产阶段材料规格的改用与代用.

第一章工艺处各科室如何展开工作的建节1:在开始生产准备时如何利用图表掌握进度情况的建專家:希格乔夫日期:54年4月6日如何用图表来掌握車间情况一(車間筹备工作)在我們技术上很复杂的汽取工厂,生产准备工作中主要的一坏是如何加强組和健全制度。在全厂的粗藏系统中,有很多的车间和职能处,但是他們应該有统一的意图,这具体表现在工作关系上,即相互配合和相互支拨上。为了达到工作一致,必须要解决一系列复杂的这个工作首先要求把各車問的核心小組組綫起来。