【苏联专家建议汇编冶金系统整编资料之一】.pdf

第一篇有关生产粗及冶金处各單位之工作方法的建第二篇有关工艺、分析、试验及研究工作的建第-章:金属、热处理、毁工方面第二章:工方面.

第一篇有关生产粗織及冶金处各單位之工作方法的建 S1．介貂苏联莫斯科汽車厂冶金处党支部的工作在每季度、月内,处長(党員)应在党支委会(或党支部大会)作行政工作的汇报汇报之后,支部进行讨论,展并批辞,提出改进工作的措施,然后党親截作出莓季、月工作的决藏党支部按此决藏定期检查其实际其彻执行的情况.党支部存生产和行政上监督下列儿个方面:1作产准备及检查科的工作,特别是調整生产的零件,是否都作出工艺粘漏,是否合乎生产要求.Ⅱ中央实驗室的工作組藏是否健全,能否配合生产进行服务.党支部由那几方面定冶金处工作做得是好是坏？管先,是在調整生产中或生产中,魔品降低的程度,生产量是否提高。

但个人可以多看害,然后可找專家来研究。(高斯切夫1956年1月)S3.技术材料检查科划归冶金处导的意图 1956年9月19日总冶金專家高斯切夫同志在听取技术材料检查科的工作汇报时,交代經專家讨论由專家組長向厂長建將原属技术检查处的技术材料检查科划轉給冶金处领导的意图如下:明,科以冶金处为好因为在这些大工厂里,冶金处是强有力的,不象小型机器厂,或没有独立的治金部門,或期制很小.第一汽車制造厂的冶金处是很强大的,拥有中央实室及各个快速实驗室,設备齐全,技术干部多,力量强。收材料的工作,大部份与冶金处工作有关,而与技术检查处关系较少,材料检查科轉冶金处,解决問题能校快较好。