【转炉车间生产调度工作经验】冶金工业.pdf

尊炉的生产調度工作,在保辖炉車間正常生产和均衡完成生产計划方面,起着重妥的作用,是韩炉生产中重要的一环.为助各地新建韩炉車間迅速建立和改进生产調度工作,我們特將唐山鋼厂、石景山鋼铁公司及上海冶金局的生产度工作經驗汇成这一本小册子出版,以供参考。

一1-一、我們是怎样在新建博爐車間粗織生产的去年,在党中央提出把鋼产量翻一番的战斗号召下,我們石景山鋼鉄公司的垒体职工,立即行动起来,展开了一场夺鋼的白刃战。8月末,在缺乏充分准备、平地起家的困难条件下,用！4天的速度,建成了一座包括四座固定式3吨轉爐的炼鋼車間(以后又建了3座可拆式3吨轉爐,共計7 座)。“时間就是鋼”。为了向时間夺得鋼,我們就在基本建設还没有完工,有的轉嘘还正在安装的同时,把生产工人开进了现场,立即开始进行生产.一边生产,一边建。加上备缺陷很大,和我們在这一方面没有經驗,所遇到的困难是很多的。

一3一个轉墟,但是想要維持一个子連續生产,几乎都不可能,常有断吹的危险,以致造成原料、打砖、砌嘘各方面工作的紧张波动,而且还完不成任务。因而爐龄较低的矛盾就被突出的暴露出来。如何迅速有效的解决这一矛盾,使生产水平很快提高,这是每一个职工都十分关心的問題。我們立即組老工人,技术人昌和鋼鉄研究院帮助工作的同志,进行了多次的細致分析研究和試驗工作,明确了要提高爐龄必须員作好以下五个方面的工作.首先是白云石的质量没有保证,我們所使用的白云石,的不好,同时生熟料混杂,以致严重的影响了爐衬砖的质量。