[转炉车间生产组织与管理]·冶金工业社版

【转炉车间生产组织与管理】冶金工业.pdf轉爐車间 生产組織与管理 李邦典著目 一、生产組織工作是科学的科目 二、轉車間生产主要特征和结构 三、轉爐車間的备 四、决定轉生产能力的因素 1.主要工段备能力的平衡一年产量計算一灿壳周轉 化跌墟周轉-锭設备核算一天車工作效率計算 制砖能力平衡一焙烧加工能力配合一出渣和車間 内部运輸一其他設备的配合.11 2.轉墟墟龄、修墟时開和作业率3.轉墟冶炼时間一一吹炼时盟和脂隔时間 4.轉爐装人量、吹損、锭收得率、合格率 五、車間管理組1.轉墟車間組織机构2.各工段、小組的分工 3.申間各殺导干部职责4.前言 轉生产是一个符合多、快、好、省的炼鋼方法,轉炼鋼 有它独特的优点:①炼鋼速度快,生产能力高.②炼鋼部分基建 投资少,建設速度快.③耐火材料、燃料节省.④可以吹炼含 磷、硫范围较广的生铁,侧吹碱性轉成品含氮量低、硫磷含量 低,可以近于平爐鋼。要迅速地增加鋼产量,加速工业化速度,发展轉生产有着重要的現实意义。1958年,在党的正确领导 下,鋼产量有了很大的跃进,在国内迅速的建立了为数很多的、容 量不同的轉,这些轉車間正在逐步走上正常生产的軌道。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。