【铸钢经验汇编技术管理部分】.pdf

锅经棠福(技术管理部分)第一机械工业部第三局

序言重型机械制造工业直接关系着冶金、电站、石油、化工和矿山等重工业的發展速度.而鋼工作是重型机器制造中主要的-环。目前生产还远不能满足重型机器高速發展的要求。据初步估算,1959年全国重型机器产品需要的鳞总量,超过同年生产供应能力20 左右。因此,千方百計地想办法,采取措施来提高和扩大铜的生产能力和質量,就成了当前保重型机械制造的一个主要周题.为了使鋼生产大踏步地赶上去,除了必要的扩建和新建外,更重要的是高度發挥现有各方面鋼的生产潜力,通过改进組織管理,朱用新技术,消灭落后面貌来大大提高螨調的产量和算量。

鋼車間作业计划工作鋼会一生产粗織工作的計划化,是正确組織車間、工段及工作地生产,保證完成国家生产任务的重要条件,是充分發生产潜在力量,领导全体职工掀起生产大跃进,制訂先进的增产指标的方法。这次鋼經驗交流会藏,把生产組織管理工作也列入經驗交流的曦翟,以上海矿山机器厂及上海汽輪机厂为学省的主要对象,以上海矿山机器厂(以下簡称上矿)为重点。昕取了核厂有关言划調度工作人員的工作經驗介貂报告,实地深入现場参观学習,并向該厂生产計划科的有关計划調度人員进行了解,經小翘全体同志們箭后,为上矿除其他許多的先进經驗值得学含推厂外,在作业計划組織工作方面,也具有如下的优点,值得到会各厂学智