【工业丛书之八基本建设的经营管理分析】东北工业潘阳.pdf

工業書之八基本建設的经營管理分析東北工業部基本建設處技術室(第三版)出版

目次第-章經營管理分析的内容舆目的 1.經营管理分析的基本任務 1)2.分析時需要什戟表资料與如何密核)第二章怎樣分析施工計割的執行情况1.施工計割及其分析:2.有關施工計划執行情况之報表资料3.工程總值計劃執行情况之分析4.開始利用工程計割執行情况之分析5.决定施工计划完成侵劣的基本因素第三章怎樣分析崂動計划的行需况 1.分析時需要那些戟表资料2.動计劃之分析.3.决定動计割執行情况優劣的基本因素 4.怎樣分析人員數目計割 5.動生產率之分析.

第一章經營管理分析的内容與目的 1．經警管理分析的基本任務在列寧一一斯大林的领導下,蘇雜埃人民顺利完成了保證社會主義經湾新生力量强大的斯大林五年計,我國劳動人民一共產主義中餐悟的建者一都精概参加了社會主羲巍赛,完成舆超额完成了生產計划和基本建,提高了產品質量,降低了成本,更好地用了固定资金和流動資金.我國完成的基本建設,其模之大是史無前例的,斯大林戴後五年計割中,四年内造好了五千二百所工業企業,至於小型的國營企業舆合作企業,尚不在内.在這些日子裹,七千二百萬平方米以上的居住面精在城市舆工人村中也同時修建了起來。