【大型活动项目管理】.pdf
每个行业或团体都有自己的活动,人们认 为自己具备举办活动的能力,认为这并不是一个值得学习的领域。但是,这种想法已成为过 本书作者结合多年来亲自参与活动并为数 百位活动管理人员提供咨询而积累下来的经验 讲述了如何举办活动,才能获得更大的经济效 益和社会效益。大量的案例使本书不仅读起来 外圆是节日环境,其中包括活动的历史及 中圆包括活动管理的战略考虑,其中包括 内圆是活动的中心,它由筹备、物流和风 如果没有中心,也就是说,没有组织节日的能力,外圆就无 生动有趣,也增加了其实用性.你可以将本书视为三个同心圆:营销、计划编制和赞助事宜.其影响.险组成.法存在.去。
Johnny Allen.Willium OToale.Ian MeDonnell.Rober Harris:Festival and Special Event Copyright OJohnnyAllen.William OTooll.Ian McDonnell.Robert Harris2002 本书中文简体字版由JohnWileySons公司授权机械I.业出版社在全球独家出版发 行,未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录本中的任何部分 大型活动项目管理/(澳)艾伦(Allen.J.等著:主增东.杨品译-北京:机械 I.大I.①艾②王③杨.管理组织学V.
威廉欧图WilliamOToole 悉尼大学项目管理研究组 V 节日可以直接向目标市场传达信息:与此相比,地毯式的综合性广告纯粹是在浪费 节日和特殊活动重要性的不断加强使许多传统产业大吃一惊:幸运的是,通过 阅读本书,你可以做好准签,不至于被吓倒。你可以利用作者多年来亲自参与活动 并为数首位活动管理人灵提供咨询而积累下来的经验知识。北京现代卓越管理技术 交流中心(助中国企业做好准备,迎接不断发晨的活动产业。