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基层商业定额管理 韓之光张时燮著 1959年
前言 我們国营商业的基层企业,在党的正确领导和全体职工 的积极努力下,在为生产服务和消费服务方面作出了很大成 續,替国家积累了不少建設资金.同时,在經营管理上也取得 了許多經驗。近年来,許多基层商业为了进一步合理地摆布 商品和运用金,实行了定额管理,收到了显著的成效.定额管理是一种科学的管理企业的形式。根据一些已实 行定额管理的单位的經驗明,在基层商业企业实行定额管 理,是不断改善經营管理、深入持久地开展增产节豹运动的有 效方法之一。但是,究竟怎样实行定额管理,对我們国营商业 基层企业的广大职工来,还是个比生疏的問题,还没有一 套比较系的經驗。
基层商业实行定额管理的重要意义 社会主义建設的中心任务是发展生产,而生产出来的生 产资料和消费品是要通过商品流通才能进入消费的,因此生 产和商品流通在社会主义建設活动的领域中,是一个不可分 割的有机整体。在生产与商品流通的关系上,生产是根本的,只有工农业生产发展了,整个經济才能繁荣,商品流通才能扩 大.同时商品流通反过来叉会影响生产的发展,它們之間是 相互关速、相互促进、相互依存的。由于党的正确领导,商业 工作在經济恢复时期和社会主义建設时期,对于国民經济的 恢复和发展起了重大作用。在大跃进的形势下,党又根据我 国生产发展的新形势,提出了在大力发展工农业生产的基础 上,实行工农商同时持举。