【生产管理之原理与方法】.pdf

生産管理之原理興方法

3.批量大小的研 6.预测與生產計蛊四一一訂 4.重點管理與訂購方式.94 货估计生 5.生產管理的圆解方法102 7.生產計的具瞪化 6.存量的结與存量的縮减109 第十章簡單作業研究方 1.外包工作的管理問题法论第七章成本管理 1.機率模式.1.生產费用的理與單價曲 2.等待理3.裁型调配2.成本管理4.蒙特卡洛法奥模機 5.計核術舆要径法206 第三篇計畫與理第四篇電腦與生産管理第八章統計方法第十-章電腦時代的 1.度数分配的敷量化進 2.

第一章大量生產的概念在開始研讨生產管理(Productionmanagement)之前,先揭種有機械裂造大量生產的概念.S1.機械造舆尺寸的精密度機械的製造,保先進行零件的作,然後經由配作業以使其完成為求各種不同的零件,能聚合起來以一定關保的位置互相配合,而發其所必需具有的機能,各零件的尺寸所有的適當關係,務须使其滿足.例如旋轉轴在承孔中,求旋轉能舒暢無阻,雨者間的間隙,必须在其最大舆最小的限度以内.此项限度以千分之一公童單位,極精細。如其量度與加工保由人手操作,则某種程度的差,無何人均無法避免,而且差的程度愈小,量度與加工勢将慈形困。