【大庆工业企业管理】人民.pdf

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大庆工业企业管理 《大庆工业企业管理》写作组 人民出族社目 前言 第一章总论.第一节社会主义工业企业的任务 第二节工业企业管理的性质 第三节工业企业管理的基本方法.第二章生产组织与指挥第一节现代化大生产要求科学的组织和集 中统一的指挥 第二节 建立强有力的精干的生产指挥系统 第三节生产调度工作.第三章计划管理第一节 计划管理的任务第二节 计划的内容及其编制 第三节 计划的综合平衡第四节 计划的贯彻执行.第五节 统计工作第四章科学技术管理第五节仓库管理 第六节大搞修旧利废节约挖潜.第十章经济核算与成本管理 第一节实行企业经济核算制的必要性 第二节 企业内部经济核算制.第三节班组经济核算 第四节 成本管理 第十一章 财务管理.第一节 财务管理的任务 第二节 流动资金管理 第三节 固定资金管理 第四节 销售收入与利润 第十二章 岗位责任制 第一节 岗位责任制的内容和它在管理 工作中的地位 第二节 岗位责任制的建立与健全 第三节 岗位责任制的贯彻执行 第十三章 社会主义劳动竞赛 第一节 劳动竞赛的形式和条件 第二节 劳动竞赛的组织工作 第三节 充分发挥先进典型的作用 第十四章 生活管理
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